? ?昨天一天，我参加了中国物业协会在重庆组织召开的年度品牌工作会议，学到了很多的东西，也受邀在大会上做了一点分享。
? ?结合自己的工作感悟和同行的经验，归纳十个观点整理如下。
一、品牌是魂、经营是本。
任何公司的品牌建设都离不开经营的良性发展，只有公司业务经营发展好了，品牌才可能随之成长。
二、品牌光靠钱是砸不出来的。
它要靠服务、靠时间沉淀出来的。它需要点滴的积累，就如同酿酒，时间越长越醇香。
三、品牌是把双刃剑。
品牌越大责任越大，欲戴皇冠必承其重。我们在现实工作中，就是因为你是大品牌，所以你的客户维权意识可能更强，但这也是好事，倒逼你把工作做好、把品牌建设好维护好。
四、品牌是动态成长的过程。
品牌需要与时俱进，品牌的生命力是需要靠不断升级迭代来完成的。
五、品牌建设是件很专业的事情。
我们需要请专业的人来做专业的事，一个专业的、强大的品牌部门真的很重要。
六、品牌是相互关联的。
个人的品牌依赖于公司的品牌，公司的品牌又依赖于行业的品牌。优秀的个人与优秀的平台，是一个相互加持的过程。
七、品牌要历经磨难顽强成长。
只有历经磨难的品牌才是一个成熟的品牌。没有什么是一帆风顺的事，没受过挫折的品牌也不是好品牌。
八、品牌就是标签，越简单越好。
一句话说清，直达本质，就容易被识别被铭记。所以在品牌建设的时候，我们尽量要一针见血，用简单的语言来描述品牌的本质。
九、品牌在不同的行业里有不同的侧重。
在物业行业，公司品牌大于项目品牌，而在商业则可能不同，项目品牌大于公司品牌。如五角场的万达广场品牌价值的就明显高过周浦万达广场项目品牌的价值。
十、品牌价值的量化工作任重而道远。
品牌是企业最大的无形资产之一，但品牌价值的精确量化将是个很长期的过程，虽然很难，但是预计未来在量化技术方面的进展也会越来越多。
? ? 以上个人观点，未必正确，仅供参考，欢迎指正。
HL
2019.6.20
于重庆
