青岛特锐德电气股份有限公司：党建引领企业高质量提高
青岛特锐德电气股份有限公司，作为一家大型民营上市公司，自成立以来始终将党建职业与企业提高紧密结合，形成了特殊的“生态党建”模式。特锐德的党委书记、董事长于德翔曾指出：“民营党建不能做成企业的成本，必须形成企业的‘利润’。”这一理念不仅为特锐德的提高指明了路线，也为其他民营企业提供了宝贵的借鉴。
党建与企业提高的深度融合
特锐德在操作中证明，党建职业并非企业的负担，而是推动企业提高的重要动力。通过创造生态党建模式，特锐德将党建职业与企业提高紧密结合，形成了“党建引领提高”的良性循环。特锐德的党委副书记孟祥龙表示，企业内部定期召开高层民主生活会和基层阳光吐槽会，增强了员工之间的信任感和凝聚力，提升了企业的管理效率。
以党建为红色引擎，助力企业上市
2009年，特锐德面临提高瓶颈，决定开启上市之路。在这一经过中，特锐德的党员团队发挥了重要影响，最终在短短100天内完成了上市程序，创造了中国资本市场的奇迹。特锐德从一个23人的小厂提高成为拥有170余家子公司、员工超过1万人的集团化上市公司，收入规模超过140亿，市值超200亿，成为箱式电力设备制造业和新能源汽车充电运营行业的领军企业。
党员创造文化，推动技术提高
特锐德深知，党员是企业价格创造的放大器。党员在创造中的模范带头影响贯穿于特锐德的技术提高历程。特来电体系集成研发中心总监徐威回忆起2014年团队初涉汽车充电产品的艰辛历程，强调了党员在团队中的核心影响。经过不懈努力，特锐德成功推出了“电动汽车群智能充电体系”，为行业带来了颠覆性的影响。
快乐党建，提升员工快乐感
特锐德在党建职业中注重员工的快乐感，建立了“快乐墙”，展示员工的家庭生活照，传递出企业对员工的关怀。特锐德通过无息借款、人才公寓、相亲会等多种方式，帮助员工安居乐业。同时，特锐德还通过股权激励和增利分享等措施，激励员工共同努力，实现个人与企业的双赢。
拓展资料
青岛特锐德电气股份有限公司通过将党建职业与企业提高深度融合，形成了特殊的“生态党建”模式，推动了企业的高质量提高。特锐德的成功经验表明，党建不仅是企业文化的重要组成部分，更是推动企业创造和提高的强大动力。未来，特锐德将继续坚持以党建引领，促进党业融合提高，为社会和经济的高质量提高贡献更大力量。
