pmc是什么职位？
是普通管理职位。PMC即Production material control 的缩写。是指对生产计划与生产进度的控制，以及对物料的计划、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理和呆滞料的预防处理工作。PMC部主要有两方面的工作内容
PLM系统中的项目管理给企业带来哪些效益？
一、将质量体系固化到项目，确保研发项目按照体系标准有效执行二、采用分层计划、集中控制方式，使得复杂项目管理成为举手之劳三、提供项目计划正排、倒排，支持项目意外情况发生时按照仿生学算法，实现后续计划的自动优化四、支持项目任务与交付物的关联管理，确保项目交付物的完整性五、提供项目参考资料，实现项目成员经验知识的共享
PMC的工作职责是什么
1、PMC代表ProductMaterialControl的缩写形式，意思为生产及物料控制。通常它分为两个部分：
2、PC：生产控制或生产管制（台、日资公司俗称生管）。主要职能是生产的计划与生产的进度控制。
3、MC：物料控制（俗称物控），主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制（坏料控制和正常进出用料控制）等。
pmc主管是什么意思
PMC主管:也称物控计划主管。也叫物控，即_PMC_ProductionMaterialsControl生产物料控制。
1、对企业内部秘密的安全负责。
2、负责不定期向直接上级述职。
3、负责协助上级领导完成事业部总计划和总目标
4、负责宣导和完善事业部的有关ISO文件和管理制度，明确PMC各级人员职责。
5、负责市场销售订单评审，综合协调生产及销售计划。
6、负责综合调整生产部各车间生产能力，当无法满足交期时，可提前提出申请.
7、负责制定与审查生产计划，以使公司产能得到最大的利用，确保产、供、销平衡。
8、负责对生产计划的各项进度的检查，当生产、物料出现异常时进行协调及处理。
9、负责物料进度、物料损耗的监控与跟踪;库存量的控制，呆废料的预防、控制及处理。
10、负责生产物料数据统计的分析。
11、负责PMC部有关单据的审批及货仓消防安全的监督。
12、就本部门有关问题与其它部门进行沟通、协调并对直接领导负责
PMC的理解PC与MC的理解是
PMC代表Product Material Control的缩写形式，意思为生产及物料控制。通常它分为两个部分PC和MC。PC：生产控制或生产管制（台、日资公司俗称生管）。主要职能是生产的计划与生产的进度控制。MC：物料控制（俗称物控），主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制（坏料控制和正常进出用料控制）等。
PMC的工作目标是什么
PMC是指对生产的计划与生产进度，以及物料的计划、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理和废料的预防处理工作。
PMC职员工作目标，因公司、单位性质不同，工作的区域不同，工作目标略不相同 ，PMC的工作目标有多个方面。
生产的计划与生产进度；物料的计划、跟踪、收发、存储、使用；监督与管理和废料的预防处理工作。
PMC是什么材料
PMC复合防水涂料（又称弹性水泥）是以合成高分子乳液为基料，加入特种水泥、无机固化剂、多种助剂配制而成的双组份防水涂膜材料，它具有良好的成膜性、抗渗性、粘结性、耐水性、耐候性，特别是能够在潮湿基层上施工固化成膜。PMC复合防水涂料分为PMC-I 和PMC-II 两种型号，其中PMC-I 主要用于有较大变形的建筑部位，如屋面、墙面等部位；PMC-II 主要用于长期浸水环境下的建筑防水工程，如地下室、厕浴间、游泳池、蓄水池、地铁、隧道等工程防水。
zpmc是什么
海振华重工股份有限公司是重型装备制造行业的知名企业，为国有控股A、B股上市公司，控股方为世界500强之一的中国交通建设公司。振华港机已改名为振华重工，占领海洋领域。
PMC在工厂是属于哪个部门
属于资材部门或者独立的一个部门。
pmc，是指对生产的计划与生产进度，以及物料的计划、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理和呆滞料的预防处理工作。同时pmc部主要有两方面的工作内容，即pc与mc。其中pc负责生产计划、生产进度的管理；mc负责物料的计划、采购、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理，以及呆废料的预防与处理工作。
pmc部门是什么意思
pmc部门是生产计划与物料控制。PMC即Production material control的缩写，是指对生产计划与生产进度的控制，以及对物料的计划、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理和呆滞料的预防处理工作。PMC部主要有两方面的工作内容：即PC（生产计划、生产进度的管理）与MC（物料的计划、采购、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理，以及废料的预防与处理工作）。
pmc是什么职位？
pmc是普通管理职位，是对生产计划与生产进度的控制，以及对物料的计划、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理和呆滞料的预防处理工作。PMC部的工作内容：即PC生产计划、生产进度的管理与MC物料的计划、采购、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理，以及呆废料的预防与处理工作。
主要权限：
1、公司产品政策的参与权；销售计划的知情权。
2、生产计划、物料计划审批监督与解释权。
3、生产部门或车间生产进度的监督与指导权。
4、PMC部门人事调动建议权、工作指挥权。
5、对本部门人员的绩效考评权、奖罚建议权。
6、物料采购进度的监督权。
面试PMC计划员时的注意事项
PMC岗位是制造业的指挥系统，整个制造业的内部生产运营就是围绕计划运行，PMC岗位非常关键。
面试PMC计划员时的注意事项：
1、熟知公司的产能状况；
2、熟知公司产品的工艺路线；
3、熟知公司的物料采购周期；
4、熟知公司的外协加工产能配套状况；
5、计划的快速调整能力；
6、丰富的指挥协调调度能力。
