如何有效激发员工的潜力和工作热情，提高企业的？
对于激发员工潜力和工作热情，属于激励的问题。激励的对象和手段分析理论，目前普遍流行马斯洛需求层次。分为生理，安全，社交，被尊重和自我实现，不一样的人群，不一样的阶段需要不一样的激励方式。
自然生理需要，表现为最原始的劳动动力就是为满足吃住行的需求，一般职场新人斗属于这类，需要给予符合预期，合理的物质激励；
安全需要，在职场主要表现在人身安全，环境安全和工作的安全，对未来有明显的可靠预期；
社交需要，人人都有与他人交往并被关注的内心需求，这类人要在平时多给予交流机会，欣赏他的付出，或通过培训方式给予他们学习与成长；
被尊重的需要，人一旦被尊重，会觉得自己的存在有意义，心怀热心，会对作用方充满热情，这类人需要多给予工作成果的肯定和及时公开表扬；
自我实现需要，这是需求层次的最高层需求，他们往往已经实现财务自由，社会荣誉也很多，她们需要的是通过工作建立属于自己的社会地位或为社会进步贡献力量，这类人需要给予在社会有公众期待但目前无人做出明显贡献的工作角色，如创新研发类。
不一样的层次人员，需要的方式不一样，针对以上理论，建议做如下激励体系：
一、充分考虑社会消费水平和同行同岗报酬，设计略高于市场的工资体系，钱到位是大多数职场人士的首要，主要需求；
二、建立公平的晋升体系，让奋斗者看到希望和成长空间。
三、打造充分体现仪式感的企业文化，给予各种表彰跟荣誉，并公平公正执行；
四、建立狼文化和家文化的平衡，讲业绩刺激，也讲人性，包容。
通过以上方式建立岗位稀缺性特征，打通成长通道，员工必然珍惜岗位，并害怕失去岗位从而充满激情和发挥潜力。
如何制定公司员工的奖罚制度？
《公司员工奖惩制度》 第一条为严明纪律，奖惩分明，提高员工工作积极性，提高工作效率和经济效率，特制订本制度。 第二条适用范围：全体员工。 第三条对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。 第四条奖励办法 第五条本公司设立如下奖励方法，酌情使用： 1．通告表扬； 2．奖金奖励； 3．晋升提级； 第六条有下列表现的员工应给予通告表扬： 1．品德端正，工作努力； 2．维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功； 3．一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公； 4．有其他功绩，足为其他员工楷模。 第七条有以下表现的员工应给予奖金奖励 1．思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出； 2．完成计划指标，经济效益良好； 3．向公司提出合理化建设，为公司采纳； 4．维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出； 5．节约资金，节俭费用，事迹突出； 6．领导有方，带领员工良好完成各项任务； 7．其他对公司作出贡献，董事局或总经理认为应当给予奖励的。 第八条有以上表现，公司认为符合晋级条件的予以晋级奖励。 第九条奖励程序如下： 1．员工推荐、本人自荐或单位提名； 2．监察委员会或监察部会同劳动人事部审核； 3．董事局或总经理批准。其中，属董事局聘任的员工，其获奖由监察委员会审核，董事局批准；属总经理聘任的员工，其获奖由监察部审核，总经理批准。 第十条处罚办法 视情节轻重，分别给以以下处罚： 1．警告； 2．记过； 3．降级； 4．辞退； 第十一条员工有以下行为给以警告处分 1．在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情； 2．工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工； 3．因过失以致发生工作错误情节轻微者； 4．妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则； 5．无故不参加公司安排的培训课程； 6．初次不遵守主管人员指挥； 7．浪费公物情节轻微； 8．检查或监督人员未认真履行职责； 9．遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌； 10．出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询； 11．破坏环境卫生。
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- 谁会用苹果手机IMEI查询完整酣处丰肺莶镀奉僧斧吉ID，因为之前在店里是员工激活的，现在人家店不做了，找公司的人公司的人说那个店早不做了，现在刷机，激活不了哎，发票什么都还在，就是忘记那个员工弄的ID了
- 打苹果官网客服问一下
银行卡为什么要激活，还有怎么激活必须按照银行员工里说的取12元出来，存12元进去才可以吗，是这样吗
- 问题补充： 我的卡是中国建设银行
- 不是。单位发的银行借记卡，是要带身份证银行卡到银行营业厅办理激活业务的。因为银行卡实名制，银行还没有见到过你本人呢。不一定要存取款的。
