项目定义的主要内容？
:(l) 提出问题,说明问题的范围和问题的定义;
(2)说明解决这些问题对上层系统的影响和意义;
(3)项目构成和定界,说明项目与上层系统其它方面的界面,确定对项目有重大影响的环境因素;
(4)系统目标和最重要的子目标、近期、中期、远期目标,对近期目标应定量说明;
(5)边界条件,如市场分析、所需资源和必要的辅助措施、风险因素;
(6)提出可能的解决方案和实施过程的总体建议,包括方针或总体策略、组织方面安排和实施时间总安排;
(7)经济性说明,如投资总额、财务安排、预期收益、价格水准、运营费用等。
项目的概念?基本特征？
项目是一件事情、一项独一无二的任务，也可以理解为是在一定的时间和一定的预算内所要达到的预期目的。例如建设项目
建设项目定义
建设项目的定义：
是指按一个总体设计组织施工，建成后具有完整的系统，可以独立地形成生产能力或者使用价值的建设工程。一般以一个企业或联合企业、事业单位或独立工程作为一个建设项目。建设项目是一个建设单位在一个或几个建设区域内，根据上级下达的计划任务书和批准的总体设计和总概算书，经济上实行独立核算，行政上具有独立的组织形式，严格按基建程序实施的基本建设工程。
如何理解项目管理的定义
1、项目管理是依赖专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，通过对项目范围、成本、进度、质量进行管理，最终实现或超过预定期望的过程；2、它包括整体管理、范围管理、成本管理、进度管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理、风险管理九大知识域，启动、计划、执行、监督和控制、收尾五大过程组；3、项目管理是聚合有限资源，充分运用管理的知识、技能、工具和方法，以最优的投入获得最佳的回报，以实现既定目标。
传统项目管理的定义
传统项目管理是管理学的一个分支学科 ，对传统项目管理的定义是：指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程，项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动的整体监测和管控，这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。
会展项目管理管理的定义是什么
会展项目管理是项目管理者根据会展项目运营客观规律的要求，运用系统的观点、理论和方法，对执行中的会展项目发展周期中的各阶段工作进行组织、计划、控制、沟通和激励，以实现其目标的各项活动的总称。一般包括会展项目团队组织、成本控制、进度控制、质量控制、合同控制、风险管理等六项任务。
关于PMP里项目章程的定义
- 根据PMBOK的定义，项目章程的输入是：项目工作说明书、商业论证、合同、事业环境因素、组织过程资产。如果上面五个东西少任何一个还能输入项目章程吗？
- 能输出，项目做下去很累很痛苦而已。
myeclipse项目中加入一个自己定义的图片，就是一个静态页面显示不出来，图片没啥问题咋报404
- 那建议还是debug试试看，到底是哪里报错，还是只有你说的地方有问题。
C#自定义用户控件的按钮怎么调用项目里的其他窗体
- 有两个比较简单的护姬篙肯蕻厩戈询恭墨处理办法：1、把刷新按钮放到用户控件上，这样调用就简单了吧；2、需要刷新的时候移除一下用户控件，再重新加载一次，这样就达到了刷新的目的吧；
vistual studio 发布web项目后的事件，在哪自定义
- 如题，像生成，有生成前后的事件，发布有吗，
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