作为仓库主管，你想怎样把仓库管理最好？
仓库主管要做好管理工作
1、 帐物相实、进出有序，收发准确：如入仓与交付数据一致；出仓与领料或销售数据一致等；
2、保障暂存产品的物理安全，不遗失；无监守自盗行为、仓储盘点准确率百分百；
3、不因储存环境而变质，了解物品保管要求，并完善仓储环境等；
做入库出库库存应该用哪个系统？
仓库管理系统是通过入库业务、出库业务、仓库调拨、库存调拨和虚仓管理等功能，综合批次管理、物料对应、库存盘点、质检管理、虚仓管理和即时库存管理等功能综合运用的管理系统，有效控制并跟踪仓库业务的物流和成本管理全过程，实现完善的企业仓储信息管理。该系统可以独立执行库存操作，与其他系统的单据和凭证等结合使用，可提供更为完整全面的企业业务流程和财务管理信息。 仓库管理系统，是应用条码和自动识别技术的现代化仓库管理系统，能有效地对仓库流程和空间进行管理，实现批次管理、快速出入库和动态盘点。并快速帮助企业的物流管理人员对库存物品的入库、出库、移动、盘点、配料等操作进行全面的控制和管理，有效的利用仓库存储空间，提高仓库的仓储能力，在物料的使用上实现先进先出，最终提高企业仓库存储空间的利用率及企业物料管理的质量和效率，降低企业库存成本.
如何管理好仓库
1、及时、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域划分明确，物料标识清楚，存卡记录连续、字迹清晰。
2、做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并及时跟踪作业物料的发送，协助财务成本管理组对物料采购与车间生产成本的控制和监督。
3、与车间领料组及采购员密切配合，做好生产物料的调度工作，切实履行物料储备和配送的物流职能，并及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况。
4、每天检查问题，仓库必须卫生、安全、防盗、防火，仓库保管员必须每天检查，发现问题及时汇报。
5、做好月报、年报，保证每天下班前清帐。
6、所有物资必须根据材料计划发放，按规定办理领料手续。
7、明确仓管管理中的基本原则：账物一致（帐和实物保持一致）、分类管理（也叫库存定位管理）、先进先出、定期盘点（依据不同行业，仓库的实际情况定盘存周期与盘存制度）。
8、做好仓库职工岗位培训，加快员工熟悉仓库，更快参与到日常工作中去。
9、观察并记录日常仓库中不合理或者经常出现的问题，并找到相对应的解决方案。
如何管理好汽配仓库
1、了解汽车构造的基础理论。可以方便今后对配件类别归属的判断，在安排货位号时非常关键，也有助于判断配件的消耗使用频率，帮助制订配件计划；
2、掌握本单位特约维修品牌所拥有的车型和发动机、变速箱型号。可以帮助作好计划，也可以提高报价、拣料的速度；
3、了解常用车型配件的价格。可以快速报价，给他人非常专业的感觉，提高顾客信赖；
4、熟练运用本公司仓库管理软件，能制作各类报表，快速电脑入库和领料开单，核对电脑帐目与手工帐目平整；
5、熟悉仓库配件库存的分布，建立并完善货位号；
6、了解事故车的业务处理流程；
7、对配件索赔的旧件具备一定的鉴定能力，能说服供应商给予索赔，能判断人为损坏；
8、对季节性较强的配件和批量索赔配件提出库存建议；
9、认真出入库检验，并对库存质量做周期性检查，能查出质量不合格的配件和车型错误的配件，为公司减少损失；
10、作好卫生工作，注意防火、防潮。
如何做好仓库管理
1、按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作,做到帐帐相符。
2、随时掌握库存状态,保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率。
3、定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物资设备分类排列,存放整齐,数量准确。
4、熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能,填写分明。
5、搞好库房的安全管理工作,检查库房的防火、防盗设施,及时堵塞漏洞。
仓库的包材应如何管理才好
1．物资入库存时保管员要亲自同交货人交接手续，核对清点物资名称、数量是否一致，按物资交接本上的要求签字，因为签收是经济责任的转移；
2．物资入库存，应先入待验区，未经检验合格不可以进入货位，更不可以投入使用；
3．材料验收合格，保管员凭发票所开列的名称、规格、数量、计量验收就位，入库存单各栏应填写清楚，并随同托收单交财务科记账；
4．不合格产品应隔离堆放，严禁投产使用。如保管员因工作失误混入生产，则其应负失职的责任。
电商企业如何管理好自己的仓库？
- 电子商务发展一日企业，但仓库问题是瓶颈问题，如何解决？
- 百世云仓为客户提供“总仓 分仓”操作怠郸糙肝孬菲茬十长姜模式。根据客户的运作特点，选择区域分仓、季节性分仓和活动分仓等方式
如何才能把仓库存管理好?
- 如何才能把仓库存管理好?网上有免费的仓库管理软件吗？,及仓库管理表格,谢谢哪位高手提供一下,发给我一下。
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如何管理好一个仓库
- 如果把库房的东西当成现金，你就知道怎么管好仓库了！管现金，出纳与会计分开，各做各活。1、管库房，保管员与记账员分开，各做各活。2、定期盘点，由第三者带保管员和记账员盘点。3、受损货物由第三者处理。望采纳
如何更好管理好仓库啊？
- 仓库一直是经销商的头疼问题
