什么是创业想法
创业想法可以说就是你想去做什么，例如是
开店做生意，还是创立公司，也就是你的想法。
好的想法或者主意对于创业者来说至关重要。如果没有一个好的想法，那就很难去创办一
家公司。但是在这里我想说的是，一个创业想法
是远远不够的。在考虑是否适合自己的时候可以
从以下几个方面来考虑:
1、是否解决了用户的难题，比如外卖、滴
滴打车、共享单车等等推出以后解决了用户的问
题，如果你的想法推出以后没有帮助用户解决问
题或者是方便用户那么你这个想法就不适合去创
业。
2、现有条件是否支持，我们大家都知道去
外太空采集矿石赚钱，但是现有的技术不支持，那么这就是一个空想，所以我们在产生创业想法以后可以去查阅一些资料自己的想法是否有技术可以支撑
延伸阅读
创业想法的四要素
有梦想、懂因果、守信念、知始终
一、有梦想
俗话说“一念生万物”，对创业者而言， “有梦想”是创业的起点，是确定创业目标的基础。很多人对梦想并没有清晰的概念：想有房、有车算不算？想赚钱算不算？ 虽说“日有所思，夜有所梦”，但日有所思，夜就有所梦吗？也不尽然，只有日日所思，才能夜有所梦，可见梦想是你内心真正迫切想要实现的愿望。
那欲望是不是梦想呢？
梦想和欲望的区别
那么到底什么才是创业梦想呢？
创业梦想
“有梦想”居四个核心要素之首，是因为梦想是创业者能量的源头，决定创业行为能量传递的初始能量值。梦想中蕴含的价值观，决定能量传递的振动频率，振动频率体现着吸引力法则：价值观决定着能与多少人和事物达成共振，进而影响能量传递的距离，决定创业能否成功。由此可见，利他的梦想更易被目标群认可和接受，更易和环境产生共振。
二、懂因果
从以上可以看出，“有梦想”是创业的发动机，而“懂因果”则是成功创业的开始。“因果观”不仅是一种价值观，更是进入市场后选择和完善商业模式的基石。从物理角度看，是能量输出的方向及设定振动频率的根据。
在中国传统文化的语境中，“因果”是一个极具宗教色彩的词（佛教），创业哲学所讲的“因果”不仅充分吸收、借鉴其精华，而且从现代科学的角度进行解读。创业中，“因”是创业者创业的市场观（价值取向），这决定了服务对象的选择和服务项目的确定及如何实施；“果”是创业所实现的目标和梦想，这决定了整个创业行为的效能。
通俗理解，“因”是能产生一定后果的原因，果就是由一定原因产生的结果。因果律认为：种瓜得瓜，种豆得豆， “因果”是先后关系，其实不然，根据量子物理学的研究， “因果”其实是并生关系，但果有时会逐步呈现。这就是俗话说的“不是不报，时候未到，时候一到，因果必报。”
春种秋收，在播下种子后，有合适的温度和湿度、养分，一段时间后自然会发芽、开花、结果。这个现象如此“普通”，以致人们都习以为常。在耕种中，种子是因，果实是果，种子坏了便不能成果。但事实是：在稻种产生稻芽的时候，稻种和稻芽像左右手一样同时存在，也就是因（种子）产生的瞬间，果（稻芽）也产生了，且果只能是稻芽，不会长出西红柿，呈现所需要的只是时间。这就是因果的必然。懂了这个道理，会对因有敬畏之心，对自己的行为进行约束和调整，广种善因。
创业者所执着的“因”，是坚定不移地为所选择的服务对象提供优质产品或服务，这应是其商业模式的方向和核心，这种价值观和目标，体现了创业者的梦想。“因”的选择，决定了创业能量的传递方向。
三、守信念
如何才能使能量传递持续，直至实现创业目标呢？决定能量振动强度和持续的核心要素——“守信念”。
“信念”是日常生活和艺术作品中的高频词，无论是生活中的佼佼者还是艺术作品中的英雄人物，凡成大事者，都有坚定的信念。信念源于崇高的梦想和利他的精神，具备坚定的信念可贵，但如何坚守更值得探究。
信念是意志行为的基础，是个体动机目标与其整体长远目标的统一，没有信念，人就不会有意志，更不会有积极主动的行为。信念是一种心理动能，能激发人们潜在的体力、精力、智力和其他综合能力，以保持和实现与信仰相应的行为。
创业中的“守信念”，是保持创业能量传递持续强度的关键，是决定创业者能走多远的重要意志因素。
强大的信念来自何处？必定来自于利他的价值观。例如，如果爱人遇到危险，另一方即使懦弱，也会舍身营救，同样的危险发生在自己身上，则很可能会害怕犹豫。
四、知始终
创业中，有梦想、懂因果、坚守信念后，要保证创业目标的成功实现，还要完成对事物发展各阶段的准确判断和把握，即 “知始终” 。
“物有本末，事有终始。知所先后，则近道矣”，中国传统文化历来注重“始终”。在创业成功的四大核心要素中，“知始终”与“有梦想”遥相呼应，如同两个互相吸引的电极，催生出创业路上的璀璨火花。
创业者的“有梦想”使能量开始传递，“因果观”确定创业者能量传递的对象，“守信念”决定了创业者能量传递能走多远，“始终”则是能量和外在要素结合向外传递的路线、顺序和节奏组成的计划步骤。
“始终”在创业中的表现形式主要体现在战略规划。俗话说“七分规划，三分打拼”，战略规划是创业者对创业过程的细分和对创业实施及对其他配合要素的选择，也是内部管理和市场行为的基础。如何判断战略规划是否科学？创业哲学提出了一个重要的衡量标准： 整个创业实施过程中，企业在市场中始终占据主动，处于“甲方”位置。
创业想法描述
1、爱好和兴趣爱好是人们业余时间特别喜欢进行的活动。很多人通过追求爱好或兴趣，产生了创业想法。例如：你喜欢玩电脑、烹饪、音乐、旅行、运动或表演，你就可以把它们发展成为创业想法。具体而言，如果你喜欢旅行、表演或好客，你就可以进入观光和旅游行业——它是世界上最大的产业之一。
2、个人技能和经验一半以上的成功创业想法来源于工作经验。例如：一位拥有在大型汽车制造厂工作经验的机械技工，他（她）就可能创办汽车修配厂。因此，那些潜在的创业者的背景在决定创办企业以及企业类型的过程中扮演了至关重要的角色。你的技能和经验是你最重要的资源，不仅是在产生想法方面，还体现在如何利用这些想法方面。
创业想法内涵：1、改变心大家发现这个世界在不断改变，而且日新月异。我说的这个“改变”是个人自己的改变，自己愿意改变。你不知道年轻人在想什么，就意味着你已经放弃了中国这个大市场中间最愿意有消费欲望的至少是三分之一以上的群体。当然，改变自己还意味着任何时候愿意改变自己对待某种事情的态度，保持自己的进步。
2、好奇心好奇心更加是一种内在的渴望，是对于世界上所发生的任何事情的追逐和了解。保留好奇心使你面向未来的世界，愿意做出改变，并且去寻求这个世界的奥秘，在这个奥秘中间占有你的一席之地。好奇心非常的重要。
创业方法1、目标明确有明确的创业目标，奋发图强，努力实现自己的理想，不负青春，为社会和人民做出贡献。
2、创造价值初创公司所聘用的员工不仅要符合工作岗位的能力要求，还要能够为公司创造附加值。最关键的创业初期，有能力的创业者及其创业搭档是不会在用人方面总考虑节约的。
3、生活规划创业者及其创业搭档应当将个人财务和公司财务划分开来管理。在开始创业前，要先保证你的个人生活不会出现问题，否则你很难取得成功。创业者及其创业搭档可以通过贷款解决公司运营资金的需求。
4、进退最后，创业者和他的创业搭档要设定好退出策略，可以选择转让、出售公司或者独立经营。创业者和他的创业搭档也一定要知道何时该进，何时该退。
