网友提问：
疫情时刻，农村如何借助这一时机，实现农村电商弯道超车？
优质回答：
可能很多人觉得疫情时刻和疫情过后，是农村电商发展的大好时机，可是我有一些不同的看法。
第一、首先应该是把大量囤积的农产品尽快销售出去
疫情带来的影响是方方面面的，其它的暂且不论。仅是我们农村，有多少越冬的青菜、萝卜、水果烂在了地里？这些损失是无法估计的，现在很多大的电商平台都开通了“农产品求助专线”，为的就是替老百姓把损失减到最低。比如今日头条的“头条三农”账号，就每天在发布一些供货信息，这就是解当务之急的做法。
农产品电商是可以发展的，但是过程太慢。你可学习，可以等，但地里的青菜、萝卜能等吗？
所以，鑫西兰觉得当务之急，是想尽一切办法找到大宗流通渠道，把这些囤积的农产品销售完，然后再谋发展。
第二、清楚的认识到农产品电商当前如此火爆的原因
1、人们关在家里不能出去菜市场
2、各地封路，农产品流通不畅
3、这些卖菜平台有供应链能力
4、菜品短缺、质量参差不齐、配送不给力依旧是大问题
如果你能想到这些问题，再来想想农村电商的问题。即使强大如京东，他也是做好了物流，才能在此危难时刻大显身手的。美团的外卖小哥哥，不也是他们的物流担当吗？
你觉得农村电商可以弯道超车，除了产品端，你有物流和配送能力吗？
可能有人说农产品社区团购很火爆，可是他们大部分是分布在各个角落的超市在玩的游戏 。等你再去布局，他们早就先你一步了。
第三、疫情过后，人们会更享受自由的购买
如果说，此时网上购买蔬菜更多的是为了安全问题。那么疫情过后呢？人们会多一个选择，会更向往自由。会更享受人与人之间的感情沟通，把你关在屋里一个月，你还会执着于线上购买吗？
还有，疫情过后，农产品的质量问题也会凸现出来。人们会发现自己之前非常时期购买的农产品要么就是贵了、要么就是质量不好。
好了伤忘记了 疼，这是人之共性。
农村电商不是不能做，但想弯产超车就必须要考虑清楚几个问题：
1、你的农产品有差异化吗？
2、你的农产品能找到目标群体吗？
3、你的农产品能稳定货源吗？
4、你能解决供应链的问题吗？
如果你解决不了这些问题，还是老老实实的边做大宗交易边结合农村电商来同步发展，千万不要想着能超车，否则伤的是自己。
一个搞种植失败过的“伪三农”，一个略懂自媒体的“半吊子”。不为招摇过市，更不为圈钱收割。只想真诚的分享自己的所见所得，欢迎大家一起交流！
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二后生觉得农村电子商务发展面临的问题及建议 问题表现：
（1）农村电子商务专业人才匮乏。其缺少电商软件的建设和维护、农业信息的采集和发布、农业市场行情的分析和反馈等相关专业人才。
（2）是物流网络覆盖率不够。顺丰、四通一达等主要的快递企业的营业网点只能覆盖到县一级或者乡镇一级，一些偏远的农村地区不在物流体系服务范围内，造成了农村电子物流配送难的问题。
（3）参与主体热情度不高。发展农村商务存在成本高、资金周转慢、回报率低、经营风险大等不利因素，企业、农户参与热情不高。
二后生建议：
（一）加大培训力度，明确以现有农业龙头企业、种养大户、合作组织等对象为培训重点，提高培训效率。
（二）是优化物流配送，农户、企业、政府共同探讨规划运输路线，缩短配送距离，扩大配送范围。
（三）是加大对农村电子商务项目的指导、帮扶，在基础较好的地方开展电子商务进农村综合示范，培育一批优势农产品和电子商务示范基地，增强线上线下营销能力，提高管理水平和服务质量
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你好，很高兴能分享对问题的看法。
疫情确实造成生活上的不方便，例如生活中的必需品，食材等。现在基本上只能预定后配送上门。能不能通过这次疫情，实现本地的电商的服务，我认为有几方面的原因吧
1、能不能改变农村人民生活的习惯，可能疫情过后，又会回归平常生活状态。
2、农村的生活节奏没那么快，电商不能带来确定的好处的话，也很难改变吧。
3、可以运用互联网思维，解决农村生活的实际问题。
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疫情时刻，农村如何借助这一时刻，实现农村电商弯道超车？
首先，我想要感谢题主提了一个好问题！农村农副产品积压的现象，不仅在这次武汉疫情时刻出现，其实一直就是一个难题。由于各种原因，农村农副产品积压的问题已经得到了各界人士的关注。这次武汉疫情发生后，积压程度更严重，所以也为农村电商弯道超车提供了条件。
其次，这些年电商平台在城市飞速发展的同时，农村电商也慢慢有起色了，很多电子商务巨头纷纷涉足农业农村，投资农村电商平台，各种新媒体、自媒体的出现对农村农副产品的销售会有不可估量的促进作用。假以时日，实现弯道超车是完全有可能的。
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大家好!我们都知道这次的疫情给国家和我们都带来了极大的损失。各行各业都面临挑战！作为这个国家的一员，我和绝大多数同胞一样只能老老实实的呆在家里，不添麻烦，仅此而已！再这里谢谢那些默默守护奉献的人！我想谈谈农民的现状和发展（个人观点）。 一、现状。 我们当地主要发展种植柠檬，也就是说我们这个地方的产业就是柠檬，但是通过这几年的发展，我发现了很多问题！全县的销售量是起来了，但是我发现这个产业越来越不好做了，而且最大的损失会是农民（种植户）！传统的销售模式压榨得种植户越来越没有了积极性！ 1、最突出的问题就是种植出来的质量参差不齐，没有专业的种植标准、统一管理标准、质量标准、定价标准等！这个是很严重的源头问题，各自为首。 2、销售从单一的市场供应逐步形成线上线下一体化，多元化（好现象，与时俱进）发展！销售方式是多元化了，但是一直都没有离开中间商环节，商家线上线下争抢市场恶性竞争，降低质量以次充好，扰乱市场秩序，保证不了追根本的种植户的利益！种植户越来越被动！ 二，发展，要让销售渠道掌握在农民自己的手上！现在信息化社会，农民的文化水平越来越跟不上时代步伐了！首先需要更多更优秀的领路者，最好是村两委班子成员！农村需要的是更多像疫情期间这些默默无闻的优秀人才！ 我们不能按部就班的埋头种植生产！要种植生产销售一体化，注重质量、品牌、口碑！多培训真正的农民了解电商、懂电商、做好电商！多培训人才，多在农村宣传开设类似教育活动！真正的从思想上让农民脱贫致富！疫情期间大把大把时间，我个人认为这个就是让农村电商弯道超车最佳时机！ 脱贫致富要授人以渔，多提过学习机会，改变思想观念，农村才能弯道超车！农村的经济和这次的疫情一样很严重！
