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绩效考核有哪些好处(绩效考核的好处和坏处)

网友提问:

绩效考核有什么好处?

优质回答:

对企业:

1、聚焦企业发展目标,衡量企业运营效果

2、将企业目标有效分解到部门、员工,层层支撑企业目标的实现

3、找出绩效差距,企业薄弱点,有针对性的提出改进措施,改进业绩

4、激发员工积极性,实现企业与员工双赢

对管理者:

1、对组织管理的有效工具,聚焦目标,下达任务,提高效率

2、对下属激励的有效手段,激发下属员工

3、是对下属员工培养、任用的有效依据

对员工:

1、可以找出自身短板,针对性的提升,提高自我技能的有效依据

2、可以获得工作上的认可,对自身价值的认定,提供晋升的相关依据

3、获得各种激励及进一步提高的动力

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其他网友回答

老板三步基本功:算账.分钱.做考核作为基本功,绩效考核是必须的,做好考核可以提高管理水平和产品质量,降低成本和事故发生率,便于营造奋发向上的工作氛围!考核三步曲:一.做什么考核什么 二.要什么考核什么 三.担心什么考核什么 不做考核会坏处多1.一累一懒

老板累,员工懒

2.二高二低

成本高,缴费高

人效低,利润低

3.三无三难

无执行力、责任心、荣誉感

人难管、事难做、钱难挣

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在大部分企业 员工的工资,以前是放一块发,比如4000元, 现在的老板把这个钱分成了若干部分 ,名目繁多 ,一部分按照市最低工资标准 这是保底工资, 大概在1500到2000 剩下的就是绩效比如1000, 再剩下的就是加班工资 ,超产工资,也就是说你累死累活 ,最多也就还是4000,但你的付出可能是以前的两倍 还不止 不把你累成狗,老板又怎么舍得给你4000呢?

其他网友回答

好处就能者得到应有的报酬,不被猪一样的队友拖累,让员工工作更有动力,而不会想着:“反正干多干少拿的都一样,凭什么我要干得比别人多”,由此企业才能提升利润,持续发展。

但对于习惯了安逸,清闲工作的人来说,绩效考核无形中会带来很大的压力。


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