如何提高工作积极性和主动性(怎样激励员工的积极性)
老员工积极性不高是个普遍性问题，如果老员工的问题处理不好，容易在组织中造成不小的破坏力，老员工的情绪和抱怨影响新员工建立正确的职场价值观，最终影响团队文化和业绩。如何激发老员工的积极性呢？
给予关怀，创造条件
老员工当初也是踌躇满志的新员工，在职业发展的过程中受阻，看不到希望索性躺下。老员工在看到和自己同龄人走上更高的管理岗位，甚至被团队内比自己年轻很多人领导时，心里面的挫败感还是很强的。作为团队领导要主动关心他们，给他们创造工作的机会，毕竟人是向好的，每个人都有成长的动机和愿望。通过更多的尝试机会，让他们找到职场发展的通道，获得来自职场的尊重。这些新机会包括技术专家方向、企业培训师、个人工作室、新市场开拓等等，能够发挥丰富经验和积极性的都是好的尝试。
塑造躺不下的工作环境和文化
通过给予关怀，建立信任，创造机会后，老员工是否就能够改变了呢？没有这么容易，虽然人是向好的，但人又是很难被改变的。我们不好改变人，可以改变周边的环境来影响人。在团队内塑造“躺不下”的文化，在晋升、绩效考核等方面，建立公开透明的机制，让老员工感受到压力，如果不进去的话，是没有出路的。
通过内心关怀加上外部环境压力的组合，相信老员工会感受到来自内外的牵引，走上有利于自己和组织的发展道路。
