摩托罗拉v60
1961年,当时地球上最强大的国家——美利坚合众国开始实施阿波罗计划,其目标是载人登月和安全返地,整个计划前后耗时12年,共花费254亿美元(相当于今天的1530亿美元),是迄今为止规模最庞大的月球探测计划。
阿波罗11号就是其中第五次载人任务,也是人类历史上第一次登月任务。1969年7月20日,整个登月过程经电视台转播到全世界,尼尔·阿姆斯特朗在踏出月球上的第一步后,对正在观看直播的观众说出了那句脍炙人口的名言:“这是我个人的一小步,却是人类的一大步”(That’s one small step for “a” man, one giant leap for mankind.)。
而这句话,就是通过一家我们再熟悉不过的公司——摩托罗拉,通过它制造的无线电设备,经过40万公里的漫长旅途,最后再传输给地球上翘首企盼的6亿位观众。
摩托罗拉为整个阿波罗11号计划提供了数千颗半导体元器件、陆基追踪和检测设备和12套机载追踪和通信设备,其中就包括了从月球向地球传输信号的无线电应答器,数百名摩托罗拉工程师在登月过程中起到了举足轻重的作用。
对于摩托罗拉来讲,登月是一场无上的荣耀,能让公司在人类探索太空的历史中留下浓墨淡彩的一笔,而在接下来的几十年当中,NASA使用的都是摩托罗拉提供的无线电技术,让它真正确立了自己的行业地位。
并且这家公司征战的沙场不止一处,它独具特色的蝙蝠标,同样铭刻进了手机发展的历史之中。
565美元的资金成就无线电巨头
万丈高楼起于平地间,摩托罗拉的一切始于1920年,一战结束后不久,来自伊利诺伊州的保罗·高尔文(Paul Galvin)结束了自己炮兵军官的生涯,前往大城市芝加哥寻找工作。在那里他得到了一份蓄电池公司的工作,在历经几次创业失败后,1928年9月25日,他和他的哥哥乔·高尔文(Joe Galvin)在芝加哥哈里森街847号的一幢出租大楼里创办了高尔文制造公司。
这家公司一开始只有565美元的流动资金和5名员工,一穷二白的高尔文兄弟俩刚开始转喻制造电池代用器,该产品能够让以电池供电的收音机直接使用用家用电来工作,不过由于无线电技术的快速发展,电池代用器很快就过时了。
恰逢1929年美国大萧条,整个公司又陷入到了困境当中,但商业眼光独到保罗·高尔文注意到,许多无线电从业人员会给自己的汽车安装一台收音机,如果有一款通用的汽车收音机就好了,这样的念头一发不可收拾。
高尔文制造公司迅速设计出了一种能够安装在绝大多数汽车中的廉价收音机,并在1930年6月新泽西州大西洋的无线电制造商协会展上演示了原型机,订单纷至沓来,公司一下子就渡过了危机。
高尔文希望为这款汽车收音机取一个固定的品牌名字,他将代表汽车的“motor”和代表声音的“ola”两个单词组合起来,得到了Motorola(摩托罗拉)这个名字。
1930年代,印着摩托罗拉名字的收音机出现在各地警察局和市政部门中,在随后的几年时间里该品牌的收音机畅销全美,而高尔文制造公司还在之后率先推出了仅接受固定频段的警察广播和具有按钮调谐功能的家庭广播。
在30年代末,高尔文制造公司开始研发电视,由于二战爆发的原因,这项工程被迫暂停了几年,该公司转而开始生产二战中美国陆军使用的军事装备,包括Handie-Talkie SCR536便携式双向无线电以及Walkie-Talkie便携对讲机等等。第二次世界大战军事生产合同的价值排名中,高尔文制造公司在全美公司中位列94名。
1939年,高尔文制造公司上市,1947年该公司正式更名为摩托罗拉公司(Motorola,Inc.),同年,该公司推出了第一台电视,售价179美元的Golden View在一年内就卖出了10万台,帮助摩托罗拉成为了全美第四大电视制造商。
二战结束后的几年时间里,摩托罗拉确立了两个产品研究开发的方向,第一个就是以无线对讲机技术为基础的移动通信系统,这可以算是靠无线电起家的摩托罗拉的老本行了,依靠着与贝尔实验室的合作,它制造了最早的车载无线电话,下面这张摄于1946年的照片,就是摩托罗拉创始人保罗·高尔文在尝试早期的车载电话。
第二个方向就是以晶体、半导体和集成电路为主的芯片和元器件业务,1948年,摩托罗拉建立起摩托罗拉军事电子学实验室,这个实验室成为了后续摩托罗拉半导体部和固态系统部产品技术的来源,是摩托罗拉产品和产业的技术基础,实现了从简单的收音机等消费级产品向军用对讲系统、半导体、移动通信系统和卫星通信等高精尖产品的大转型。
1955年,摩托罗拉不仅推出了自己的首款半导体收音机,还带来了全球首个商用大功率锗晶体管,同时引入了最著名的蝙蝠翼标志(由屡获殊荣的芝加哥平面设计师莫顿·戈德肖尔Morton Goldsholl设计),最早使用该标志的就是前面这两款产品。
(摩托罗拉56T1晶体管收音机)
(摩托罗拉首个商用大功率晶体管)
(于1955年被注册的摩托罗拉Logo)
依靠着前期建立起的消费电子产品、元器件以及无线业务基础,摩托罗拉实现了快速发展,从1951年的1.35亿美元增长至1970年的7.96亿美元,从一家籍籍无名的小公司成长为国际无线电巨头。
(1951-1960摩托罗拉的营收变化)
(1961-1970摩托罗拉的营收变化)
1956年,摩托罗拉首先在美国医院中开始推广寻呼机,后来将寻呼机带入了消费市场,开创了寻呼机行业,1964年,摩托罗拉推出了首款面向消费市场取得成功的寻呼机PageboyⅠ,没有显示屏也不能存储消息,只能依靠提示音来告诉用户应该干什么。
锐意进取的摩托罗拉还投身于美国当时航天事业。1958年,美国国家航空航天局(NASA)成立,摩托罗拉成为了这家机构的第一批供应商。
提供了像1962年发射的探索卫星水手2号中使用的无线电应答器等太空通信设备,以及前面提到1969年阿波罗11号登月计划中使用到的通信设备,都是由摩托罗拉生产的。
从半导体到手机通讯
——全面开花的摩托罗拉
在70年代时,摩托罗拉已然成为一家巨无霸公司,但是过多的部门反而拖累了公司的业绩表现,它开始像很多公司一样开始整顿自身梳理业务,像汽车收音机等业务逐渐收窄乃至结束——1987年,摩托罗拉生产制造了最后一台收音机。
从80年代开始,摩托罗拉公司的重点开始转向新业务,首先是半导体,如今我们所熟知的半导体企业是英特尔、AMD和英伟达这些在PC市场中如雷贯耳的名字,但摩托罗拉才是行业最早开创者之一。1974年,摩托罗拉推出了第一款8位微处理器MC6800,在其宣传广告中,有着POS机、电子测试设备和关卡系统等多种应用场景。
1979年,摩托罗拉发布了首款16位微处理器MC68000,掀起1984年计算革命的技术浪潮,跟几乎是同时推出的英特尔8086处理器相比,68000的晶体管数量是后者的两倍,在性能上遥遥领先,被苹果电脑、工作站和世嘉SNK街机等多种设备用作CPU,是摩托罗拉半导体部门最成功的处理器之一。
作为寻呼机的发明者,摩托罗拉利用先发优势,推出了型号多样且质量可靠的寻呼机,不仅将业务拓展到全球,还在中国一度拥有了80%的市场份额。
在1980年代,手机还是一个非常笨重的通讯工具,相比之下,寻呼机就显得非常轻巧便携,年轻人都喜欢在腰上别一个寻呼机,在当时可是非常时髦的象征。
1990年问世的Motorola Advisor是最早能够显示文字的传呼机之一,体积小巧的它还具备闹钟功能,需要一节AA电池来正常运行。
1995年,摩托罗拉推出了全球首台双向寻呼机Tango,用户可以用它接收短文本信息和邮件,并且使用统一格式回复,同时也可与电脑连接,下载更长的信息。
最初的寻呼机使用范围有限,最大的客户就是医务人员,而随着90年代广域寻呼技术的发明,寻呼机快速普及到了消费市场,截至1994年,全球的寻呼机数量超过了6100万台,摩托罗拉在其中占有了非常大的份额。
作为手机的发明者,模拟时代的摩托罗拉,无论是功能还是性能,都是无可争议的王者。1973年4月3日,摩托罗拉工程师马蒂·库珀(Marty Cooper)使用DynaTAC原型机向竞争对手乔尔·恩格尔(Joel Engel)拨打了第一个蜂窝电话。
1983年,世界上第一部商用手持蜂窝电话Motorola DynaTAC 8000X获得了FCC的批准,它重达28盎司(794克),并于次年上市。8000X需要10个小时才能充满电,具备大约30分钟左右的通话时间,能够保存30个已拨号码,价格为3995美元。
1989年,摩托罗拉发布MicroTAC,采用了半翻盖设计,重349克,是当时最小最轻的手机。但MicroTAC只能拨打模拟电话,在几年后才推出了兼容GSM和TDMA的双模版本。
1996年,摩托罗拉推出了MicroTAC的后续产品StarTAC,这是历史上第一款翻盖手机,重量仅为88克,是当时最轻薄的手机,虽然售价高达1000美元,但由于其酷炫的外观,最终售出了近6000万部,是摩托罗拉最成功的手机之一。
在移动通信领域,摩托罗拉和爱立信在全球市场中几乎是平分秋色的,1991年,摩托罗拉在德国汉诺威展示了全球首个使用GSM标准的数字蜂窝系统和电话原型。
摩托罗拉同时还参股了多个国家地区的运营商,采用了合资运营的方式,这不仅让摩托罗拉能够获得稳定的通信设备和手机的销售市场,同时还能从股份当中获得不错的利润。
从80年代初到90年代前期,摩托罗拉过着顺风顺水的日子,公司每年躺着赚钱,从半导体到手机通讯,它都是行业中数一数二的存在,不知道是不是被这种滋润生活惯坏了,90年代中后期,摩托罗拉整个公司的转折点来临了。
铱星计划失败
——陷入困境的摩托罗拉
1985年夏天,摩托罗拉工程师巴里·柏林格(Bary Bertiger )的妻子在加勒比海度假时,跟自己的丈夫抱怨这里没办法联系自己的客户。
说者无心听者有意,身为卫星工程师的柏林格没多久就和其他卫星工程师同事合作整理出了一个全新的卫星电话解决方案,该方案的最终目的就是在全球随时随地拨打电话。
虽然在当时已经有了卫星电话,但由于使用的都是离地球3万多公里的对地静止卫星,拨打的设备不仅体积庞大,还有明显的延迟,真正使用者也寥寥无几。而摩托罗拉工程师提出的这个计划,轨道高度缩短到780公里,在7个轨道上均匀分布11颗卫星,共计77颗卫星(后来缩减为66颗)环绕地球来提供通话服务,不仅可以大大缩小电话体积,还能把延迟降低到可以接受的程度。
由于元素周期表中77号元素——铱,恰好具有77个原子,因此这个大胆而又疯狂的卫星电话方案被命名为铱星计划。虽然这几位工程师的上司否决了这个计划,但公司总裁罗伯特·高尔文和后续接任的克里斯·高尔文却对铱星计划大力赞成,并靠着摩托罗拉雄厚的资金在不断推动乃至最终实现它。
铱星计划在90年代时确实是一个可行的方案,全球的移动电话用户在1985年时不过75万,即使在1990年也只有1100万,地球上90%的地方没有无线基站,几十亿的人生活在闭塞环境中,广阔的市场环境等待着别人去开发。
而对于摩托罗拉来讲,此时正值巅峰之际,铱星计划的实施能百尺竿头更进一步,使其成为一项提升自身形象的新业务,让摩托罗拉技术实力深入全球每个人心中,实施的必要性又增加了几分。
1996年,第一颗铱星计划中的卫星搭载德尔塔Ⅱ火箭升空,截至1998年,计划中的卫星全部发射成功,并于1998年11月正式开启商用,美国副总统阿尔·戈尔(Al Gore)拨通了第一个铱星电话。
但是铱星计划并没有成功。90年代正是移动通讯快速发展的时期,从模拟电话的1G到多种标准的2G,从动辄几千美元到两百美元的手机价格,从千万基数发展到数亿用户,可以说卫星电话的宏图还未展开,市场环境就已截然不同。
在数十亿美元的投入之后显然不能直接说放弃,铱星公司把目标用户锁定在那些经常出差的商务人士身上,期望他们能大量使用自己的设备服务,好让这个计划不是空做努力。
售价3000美元、每分钟花费3-8美元,即使是在高度发达的资本主义国家,即使有美国副总统亲自站台,这个价格也是大部分人不能承受之重,截至1999年8月,铱星公司只有2万的用户,对于投入近上百亿美元的铱星计划来讲,这无疑于杯水车薪。
2000年3月,铱星公司正式破产清算,距离它开通卫星电话的服务的日期不过16个月,宏图伟业俱往矣,一个名为丹·科卢西(DanColussy)的商人花了2500万美元接收了包括66颗卫星在内的铱星公司全部遗产,直到今天,你还能在国内电商平台中购买到铱星电话。
铱星计划的失败,无疑是给当时如日中天的摩托罗拉浇了一盆冷水,但它只不过是一个导火索而已,摩托罗拉在各个领域纷纷开始了溃败:半导体业务输给英特尔和德州仪器,寻呼机市场被迅速发展的移动电话取代,移动通信业务被多标准分散精力,2G竞争力差、3G标准上又快速落后,最拿手的汽车电子也随着半导体业务的衰落而快速失去市场……
在最最重要的手机上,摩托罗拉在数字化的手机上远远落后于其他厂商,不管是GSM标准还是CDMA标准,它一直没有拿出对应的产品,直到1997年,才推出自己的第一部数字手机,再加上产品规划中一直没有走量的廉价款机型,作为手机发明者的摩托罗拉在90年代末似乎迷失了自我。
1998年,诺基亚取代摩托罗拉,成为了最大手机厂商,摩托罗拉没有续上80年代的辉煌,反而陷入了自成立以来最大的困境。
刀锋手机风靡时
摩托罗拉却没落
虽然经历了90年代末的一系列打击,摩托罗拉没有了80年代那种全行业制霸的实力,但雄厚的家底仍然能让它在新千年开始之际,保持着10万人的巨大规模。
1997年,创始人保罗?高尔文的孙子克里斯托弗?高尔文正式担任CEO,在他大刀阔斧的改革下,摩托罗拉整个组织架构有了点新气象。而后续的CEO扎菲罗夫斯基在个人通信事业部展开了全新的市场推广活动,在摩托罗拉工程师倾尽心力研发新手机并且推出后,其手机业务逐渐有了起色。
2000年,摩托罗拉推出Timeport P7389i,这是世界上第一台使用GPRS蜂窝网络的手机。
2001年,摩托罗拉推出了V60,这款翻盖手机能在GSM、TDMA和CDMA三种蜂窝网络中使用,迅速成为了畅销手机之一。
2002年,摩托罗拉推出了V70,独特的旋转翻盖设计,配合蓝色背光键盘,能让用户更换外壳的它是当时最时尚的手机之一,同事具备WAP浏览器、GPRS、振动模式和语音拨号等功能。
2002年,摩托罗拉推出T720,这款手机将StarTAC和V60两种设计合二为一,外部的显示屏能够显示来电信息,用户同样能够对它的外壳面板进行更换与自由定制。
2003年,摩托罗拉发布C200,这款手机没有太多令人值得称道的地方,但足够便宜的价格加上简单可靠的设计,让它成为了销量排名第三的摩托罗拉手机,全球销量超过6000万部。
2004年,摩托罗拉Razr V3正式发布,采用翻盖式设计的这款手机具有非常纤薄的机身,最薄处为13.9mm,重量仅95克,是史上最轻薄的手机之一。光是薄还不够,这款手机在材质上采用了镁铝合金,金属材质键盘点亮后还会散发幽幽蓝光,是无数人心目中最酷的手机。
Razr 改变了功能手机在人们心目中的形象,使用铝和玻璃材质的它是如此优雅,在 iPhone 出来之前,这就是所有人都想要的那部手机,最终销量为1.3亿部的它成为了手机行业的转折点。消费电子产品不只是冷冰冰的参数,它开始成为一种全新文化,整个行业对于审美的追求在之后的十几年时间中体现得淋漓尽致。
2005年,摩托罗拉推出了PEBL,同样是一款翻盖手机,抛光的金属质感外壳看起来像一块精致的水晶石,非常契合当时的年轻人市场。
同年,摩托罗拉与苹果推出了Rokr E1,这是第一款支持iTunes音乐同步的手机,允许用户从iTunes里同步最多100首歌曲,传输速度非常慢,跟iPod比起来显得微不足道,最终销量也很一般。
2006年,摩托罗拉推出了Razr的后续机型Krzr K1,比起Razr,它的机身更长更窄,加入了200万像素的摄像头和MP3播放器,但这些升级放到日新月异的手机市场中,已经显得有点不够看了。
2007年发布的摩托罗拉Rizr Z8同样具备着足够时髦的设计,将摩托罗拉最引以为傲的设计与滑盖相结合,构建出完全不一样的味道。
2008年发布的摩托罗拉Aura则完美诠释了高端这两个字,继承了V70的旋转翻盖设计,采用了不锈钢外壳和蓝宝石玻璃,旋转结构由200多个高精度零件组成,独具一格的圆形屏幕,其价格高达2000美元,是奢侈手机的代表之一。
虽然看上去摩托罗拉发布了不少机型,主打的Razr系列也大卖特卖,但整个公司的经营状况却出现了大问题。2004年,摩托罗拉新CEO 爱德华·詹德(EdwardZander)上任,分拆了半导体业务,拒绝了对华为的收购,还向员工宣布“要让RAZR在全球卖出5亿部”。
这种豪言壮志可不是说说而已,在诺基亚的压力下,想要卖出更多刀锋系列的手机只有两种种办法——机海与降价。
于是Razr系列出现了让人眼花缭乱的各种版本,价格也是一降再降,从500美元的初始售价降到了50美元,国内价格从6000元俯冲到了低配版本的1200元,大大伤害了摩托罗拉这个品牌,许多消费者吃过这一次亏之后就再也不会选择摩托罗拉手机了。
2007年摩托罗拉第三季度利润同比下降94%,手机部门收入下降36%,出现了45亿美元的亏损。詹德把摩托罗拉带进了深渊,本人在2008年被迫辞职,为他带来的烂摊子担起责任。
分拆Moto两易手
智能手机难辉煌
摩托罗拉在詹德离职后就陷入了不断震荡之中,2008年3月,公司高层决定将摩托罗拉进行分拆,一家专注于移动通信设备业务,另一家则主要开展宽带和移动通信解决方案业务,本来计划在2009年完成分拆,但由于次贷危机的影响,直到2011年1月4日才正式分家。
在这段时间里,专注于移动通信设备业务的摩托罗拉移动公司再次换帅,由原高通公司首席运营官桑杰·贾(Sanjay Jha)担任CEO兼手机部门CEO,由于谙熟手机业务,桑杰·贾非常有预见性地砍掉了大部分产线,全面转向了新生的安卓系统,给动荡不堪的摩托罗拉移动谋求到了一线生机。
2009年,摩托罗拉Droid发布,侧滑式设计,运行谷歌安卓2.0系统,由于全新系统以及与运营商Verizon的通力合作,这款手机在美国市场中非常受欢迎,第一周就售出了25万部,有力地推动了早期安卓系统的普及,帮助谷歌与苹果分庭抗礼。
2010年,摩托罗拉推出了FlipOut和Droid X,前者采用了类似黑莓的全键盘设计,旋转正方方型的外观别具一格,后者则是全触摸的设计,拥有着更加纤薄的机身。
同年,摩托罗拉还带来了Defy——第一款IP67防水防尘等级的安卓手机,两侧使用6颗螺丝固定的它可以说是非常坚固耐用了,国行版本Defy还成为了很多人的刷机启蒙之作。
2011年,摩托罗拉推出Droid Razr,这是一款梦回2004年Razr设计的手机,最薄处仅7.1mm,再次成为当时最纤薄的手机之一,4.3英寸AMOLED屏幕、康宁大猩猩玻璃、凯夫拉材质后盖、安卓4.1.2系统……
一切的一切,让它成为当时最优秀的手机之一。
2011年8月,谷歌突然宣布将以每股40美元现金支付收购摩托罗拉移动公司,收购总价约125亿美元,这家刚刚分拆完的企业转瞬就落入谷歌之手。
但谷歌并没有打算好好经营摩托罗拉的手机业务,它只是瞅准了摩托罗拉手里一万多项专利,在收购完成后,摩托罗拉移动的员工就大量被裁撤,全球各地的部分也被纷纷关闭,能剥离能赚钱的业务被谷歌卖了个光,以杀鸡取卵的方式将摩托罗拉变成了一家三流手机企业。
16个月之后的2014年1月,联想集团接过了已成空壳的摩托罗拉,它也没有带着摩托罗拉走出泥潭,反而将自己的手机业务也搭了进去。
虽然在这几年中不乏有像Moto X系列、Moto 360智能手表和Moto Z系列这样让人眼前一亮的产品出现,但对于联想和摩托罗拉一同跌至谷底的手机业务几乎没有任何帮助。
在去年年底,摩托罗拉再次拿出了Razr,将它变成了一款翻盖式的折叠屏手机,但在许多人眼里,跟三星的Galaxy Z flip和Galaxy Z Fold 2相比,摩托罗拉Razr 2019款和2020款,既没有旗舰级别的配置,也没有足够亮眼的科技感,已经失却了2004年初见Razr的惊艳。
摩托罗拉的神韵和精髓去了哪里呢?或许是在那场2011年的分拆后吧,刚经历一场巨变,转瞬又被谷歌收购再整顿,在智能手机发展最快的几年时间里,那继承于80年代的创新能力却空耗在企业变动中,最后消失殆尽。
摩托罗拉,生于1928,卒于2011。
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